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陈育新董事长:“管理员工要心慈手不软”

集团召开总部2014年度员工评优表彰会



         “领导干部要对员工做到‘心慈手不软’,手不软需要有魄力、有勇气、有本事才能做到,是讲道理的手不软”,1月14日下午,集团召开总部2014年度员工评优表彰会,陈育新董事长对人才培养方式提出新要求。王德根总裁、徐昌俊副总裁等领导出席会议,总部全体干部员工参加了此次大会。姜家荣 、钟怡等同事分别获评“优秀员工”、“最佳新人”。
        为了总结集团总部员工工作,根据集团《员工绩效管理办法》规定,人力资源部展开2014年度员工总结考核及评优工作。与以往参评员工在会议现场演讲再评选的形式不同,今年的评选环节是由参评员工的部门负责人阐述该员工情况以及推荐理由,集团总部高级经理级以上管理干部参与投票,再结合日常考核评选出来的。
        集团人力资源部姜家荣、财务部李雪萍、行政部赵小兵和杜翠萍,综合管理部杨弟平获得“优秀员工”称号,企业文化与新闻中心钟怡获得“最佳新人”称号。其中4位代表在表彰会现场做了分享。
“华西希望集团有一个宽容的环境,希望大家有打破面子观念的勇气,直面问题的勇气”,王德根总裁在随后的总结中提出,人才培养除了要靠表彰来激励,更应该靠监督、批评来促进,管理就是扬善抑恶,优秀的要表彰,落后的也要适度亮相。他说,只要互相信任、坦诚、敢于面对问题,总部的工作一定能够做好。
        陈育新董事长要求领导干部对员工管理必须做到“心慈手不软”,既要让员工感受到你真心为他好,也要通过严格的要求督促他成长,对员工提出的批评和建议一定有说服力,才能让他们心服口服。他指出,手不软,要同时兼备“能力”、“魄力”和“勇气”,哪怕是有功之臣,也同样要提出批评和建议,甚至惩罚,不能将功抵过。今年特驱的销量和收益都取得了比较大的增长,但是王德根总裁还是果断地让特驱副总裁王孝国等功臣降职,就是因为他们还是没有达到预设的目标。虽然降职,但这些骨干的士气依然很高。他指出,有人逼很好,但作为一名优秀的员工,关键自己对自己要有着严格的要求,这样是受益终生的。(郑静  钟怡)

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